第十章 各国设计简史（之一）（第32/42页）

理性经济基础、结构工程传统、政府的重视和支持，是造就英国设计这样一种独特创造力的三个重要因素。

大批量生产的概念最先发萌于英国，早在18世纪，约西亚·韦其伍德（关于韦其伍德陶瓷公司的介绍，详见第二章“皇室对于设计的需求和控制”一节中相关内容）已经将他的陶瓷产品分为两个不同种类——低端的、大批量生产的平民用品，以及高端的、限量生产（甚至是单套生产）的皇家或贵族用品。

英国是世界上最先推行和实现机械化的国家，同时也是最先认识到机械化生产的局限性的国家。19世纪下半叶，面对工业革命的滚滚洪流，“好的设计”和机械化批量生产一度陷入势不两立，形同水火的境地。威廉·莫里斯领导的“工艺美术”运动认为，只有发扬手工艺传统才能生产出美的、诚实的产品来，指责工业制造是违背自然的魔鬼和丑陋的制造者（关于“工艺美术”运动和威廉·莫里斯，请参看第三章的相关内容）。一场最早的关于机械化生产的局限性和发展潜力的大辩论就在英国展开，通过这场辩论英国人认识到，好的设计应该从传统手工业和现代化机械生产这两方面来汲取能量。

在英国，结构工程被看作是美学的一个分支，是有关设计和制造的科学和艺术，不论是建造房屋、架设桥梁，都需要做到既有好的功能，又经济适用，同时还要美观优雅。正是缘于这样的传统和意识，才会有诺尔曼·福斯特、理查德·罗杰斯、詹姆斯·斯特林、扎哈·哈迪德这样一大批世界级的建筑大师，通过与彼得·莱斯（Peter Rice, 1935—1992）等极具创意的工程师的合作，在世界各地设计和建造起这么多叹为观止的现代建筑来。英国优秀的工业产品设计师们，例如菲利普·文森特（Philip Vincent, 1908—1979）、詹姆斯·戴森、约纳森·艾佛等人也都拥有将科学技术应用到产品设计上去的高超能力，他们设计的那些概念创新、结构大胆的摩托车、吸尘器、电脑……正是这种独特的英国传统的一个最好的证明。

薇薇恩·韦斯特伍德设计的『海盗系列』。

薇薇恩·韦斯特伍德设计的迷你蓬裙。

1970年代，英国布里斯托尔街头的庞克青年。

菲利普·文森特和他设计的摩托车（Earl, s Court Motocycle, 1954）。

（1）詹姆斯·戴森

詹姆斯·戴森（James Dyson, 1947— ）是一位极具创意的英国工业产品设计师。他设计的“戴森”吸尘器（Dyson vacuum cleaner）以先进的科学技术摒弃了传统吸尘器沿用多年的集尘袋，再加上亮丽的色彩——紫、粉、蓝、红、黄，一改吸尘器笨重、无趣的面貌，不仅令英国产品有资格与1970年代红遍世界的德国布劳恩、日本索尼和夏普等产品一争高下；同时将一种“有趣、好玩”的新设计追求，带进了家用产品的设计领域。戴森产品的成功，在世界产业界引起了巨大的震动——一位怀揣梦想、不懈努力的“个体户”，创造出一个名动全球的跨国公司，引领国际家用电器新潮流。

詹姆斯·戴森1960年代曾在伦敦的皇家艺术学院学习，对于艺术和设计有比较宽阔的眼界。在校期间，他已经设计过一些剧场室内、公众座椅，毕业后还曾设计过一些颠覆原有功能的创意产品，如球轮手推车（Bailbarrow, 1974）等。这些尝试都为他后来的成功打下了基础。詹姆斯·戴森被公认为一位现象级的人物，而且是一种英国特有的现象。正如英国工程界的先驱人物、BBC2002年评选的“最伟 大的100名英国人”中名列第二的伊桑巴德·金德姆·布鲁内尔（Isambard Kingdom Brunel, 1806—1859）那样，他也同时拥有发明者、设计师、工程师、企业家等身份。

戴森的创业过程，并非一帆风顺，他在1986年设计出独具创意的粉红色无袋吸尘器G-Force之后，因为制作成本较高，价格昂贵，虽然登上了英国《设计》杂志（Design magazine）的封面，也赢得了美国专利，却不为厂商和零售商所接受，最后还是通过邮购订货而在日本首先上市的。经历过一系列法律诉讼和财务挣扎，进入1990年代之后，戴森才终于梦想成真了——他有了自己的研发中心、自己的制造工厂，以及一个接一个的成功故事：1993年采用双气旋技术设计的DC01吸尘器，不仅销售业绩骄人，还成为家用产品的时尚标杆；2000年设计的CR01逆向双滚筒洗衣机；2006年推出的“气锋”（Airblade）干手机；2009年的无叶片风扇（Air Multiplier Fan）……锐意创新的詹姆斯·戴森，并不满足已取得的成就，一方面，他领导着上千名科学家、工程师、设计师组成的发明团队，仍在致力于数字发动机、洗衣机，乃至吸尘器的不断更新换代；另一方面，他还积极参与各种与设计有关的活动，成立设计教育与培训中心，举办展览，赞助和扶持设计活动。今天，在世界各国主要的设计博物馆，都可以看到他的设计作品。