第 6 章 明哲导师：指导、建议、 忠告、教导与打开机会之门（第8/20页）

“1959 年，我进入军事学院，1960 年毕业，成为……B-70 轰炸机的拥护者。这架飞机引起了巨大的争议，在正常情况下，都由少将和中将们前往国会作简报，但李梅派我与一位资历尚浅的上校领军为 B-70 轰炸机向国会争取支持，对我来说那是一个很好的经验。我面对国防部长麦克纳马拉和哈罗德·布朗（他在卡特总统时代成为国防部长）并面对国会，那是李梅想让我拥有的广泛经验的一部分。我也开始了解作为一个执行军官如何在五角大楼运作，当我成为空军参谋长之后，这些经验对我帮助很大。

“我从未觉得我是一个受人宠爱的人，但一些人却一直这样看待我。我不认为李梅以任何方式显示过他对我的偏袒，他只是使我有能力去执行我的任务。我不希望任何人认为我有一位守护天使。”

琼斯的另一位良师是沃尔特·斯威尼（Walter Sweeney）将军。琼斯说：“当斯威尼任战术空军司令部司令时，他让我指挥一个战斗机联队。我从来没在战斗机部队服役过，我可能成为 B-52 轰炸机联队联队长，而且几乎能保证获得晋升。对我而言，那是一次冒险，特别是因为那是去提升一个战斗机联队作战能力的任务，比起只是去运作一个联队的任务困难多了。接触战斗机事务是一件冒险的事。

“李梅也告诉我：‘当任何人在我办公室时，你必须在场；我去任何地方，你就和我一起去。’有一次，当我和李梅一起进到麦克纳马拉的办公室时，我被撵出来了。在另一个场合中，我是李梅的副官，国务卿约翰·福斯特·杜勒斯（John Foster Dulles）访问奥马哈，当时仅有我们 3 人在房间内，我没有参与讨论——我只是在那里学习。”

最后一位对琼斯有影响的是国防部长詹姆斯·施莱辛格（James Schlesinger），那时琼斯是美国驻欧洲部队司令。施莱辛格被安排了几个小时的简短访问，但这个访问延长到了好几天。在部长访问期间，琼斯个人向部长简报整个空军情况。施莱辛格后来告诉我，他对琼斯的第一印象是杰出的领导能力和愿景，这也是施莱辛格支持琼斯接替乔治·布朗成为空军参谋长的开始。

迈耶将军对“明哲导师”的定义包含指导、建议、忠告、教导、个人学习、花时间去教、为了职业成长提供具有挑战性的派职，一个最好的例子是乔治·布朗的军人生涯。乔治·布朗将军 1973—1974 年任空军参谋长，1974—1975 年任参谋长联席会议主席。

布朗在第二次世界大战期间的晋升速度十分惊人，他在不到两年的时间里从少尉晋升到上校。也许有人认为他以如此快速的起步，一定可以晋升至四星上将的军阶。然而，有另外两个同一时期的人，在第二次世界大战中获得了快速的晋升，很年轻就升至上校，但这两个人都没有像布朗一样升至四星上将。

雅各布·斯马特（Jacob Smart）将军在一次访谈中描述了布朗的成功：“部分空军高层人士有目标的努力，帮助自己发展和晋升。其中之一是伊尼斯·怀特黑德（Ennis Whitehead），无论在积极与消极方面，他都是一位具有多方面领导统御特质的杰出人士。怀特黑德有一次告诉我，他承认乔治·布朗是一位具有不寻常能力的人，并鼓励他的成长，推荐乔治到一个能进一步开拓他视野的职务。”

怀特黑德说，1950 年 6 月 9 日，他在布朗的考绩表上签名：“在所有服役年资 15 年或不到 15 年的上校中，我认为布朗排名第一。依我看来，他是我所知道的服役年资相同的军官中最有能力的。”

1957 年 6 月，布朗上校完成了在军事学院的学习，被空军参谋长托马斯·怀特将军选为他的参谋主任。我问布朗将军为什么他会被选中。他回答：“我想不起来我曾经见过他，但是我曾经和他的副参谋长助理雅各布·斯马特将军共事过，且有密切的交往，虽然他从未对我提过这件事，但我想是他安排了这次的甄选。在我去为他工作之前，唯一一次看到怀特将军是在他到国家军事学院来演讲，而我只是班上的一员。当我们即将接到人事任命时，我向斯马特将军问起他对我的未来出路的想法，他说：‘为什么？’我说：‘我已经在这里置产，我有一间房子必须处理。假如我不能继续留在这里，我必须尽快脱产。’他说：‘别担心，你将会留下这里。’我想是怀特和斯马特二人促成了这件事。