蜗巢科技+星源时代的发展模式还是值得借鉴的，星视现在有较为充足的资源，就应该集中资源，利用三五年的时间对某一领域进行重点攻坚，最终形成自身的核心优势业务……
倘若看到一个新兴业务有市场前景，就去插一脚，怎么可能将资源利用效率提到最高？
就算要多元化，也需要先有自身的核心业务进行支撑……