第9章 念佛免悲哀（第7/8页）

薛翔鹤吃了一口面，对于杜铁林突如其来的这么一句问话，感觉有点摸不着头脑，问道：“杜总，您是说哪种制度建设啊？”

“你想想看啊，我们开公司是为了什么？不就是为了让员工过上好日子吗？那什么情况下，员工能全身心地为公司付出呢？除了为了钱之外，是不是还应该有某种更大的动力呢？”杜铁林说道。

薛翔鹤说：“杜总，员工上班不就是为了钱吗？还能有什么？”杜铁林说：“那你觉得我开公司是为了什么呢？”

薛翔鹤说：“是因为有抱负呗，机关那么压抑，肯定要下海，证明自己啊。”

杜铁林说：“不是的，我当年开公司也没那么明确的想法。我就是看着外面那些人那么傻，都可以开公司。我就想，那我为什么不可以呢？”

“所以，最早开公司，其实也谈不上什么具体的设想和规划？”薛翔鹤问道。

“2000年的时候，开投资公司，都是稀里糊涂乱撞的，那会儿都是外资公司占主流，本土的真没几家。况且，我们这种又没有什么家底，都是边学边摸索，活下来最要紧。”杜铁林说道。

薛翔鹤说：“是啊，我2003年进公司的，振华控股那会其实已经有点样子了，但市场上的主角还不是我们。”

“翔鹤，这么多年了，你就像我家里人一样，关键的事情，我总是要和你商量的。但我最近总在想一个事情，你和天放是我的左膀右臂，但我总有一天是要退休的。当创始人做不动了，或者各种原因离开的时候，这个公司该怎么办？是否能有一个制度，保证这个公司继续走下去呢？”

“杜总，怎么会想到这个问题了？”薛翔鹤问道。

“人生病的时候，肯定容易想些极端的问题，但我觉得是该考虑了。”杜铁林i

“杜总，中国当下所有的民营公司都是创始人公司，而且就我们这个行当而言，什么样的老板，公司就什么样的风格。振华控股只能有一种风格，那就是您的风格。而我和天放，永远都是给您打下手的。所以，哪天您要是不想做了，这个公司其实也就结束了。不管您认不认可，反正我是这么认为的。”

“你这个想法太狭隘了。你看高盛，那么多年了，不也开得好好的吗？他们的合伙人制度，保证了这个公司顺利发展，为什么我们中国就不能开百年老店?-

“可是，有谁能有您那样的资源和眼界呢？或者说，如果有相似的资源和能力，他为什么不自己开公司呢？”

“所以，这里面应该是分配机制和企业文化的问题了，要么就是钱没给到位，要么就是心里不爽。反正这两方面，最好都能满足，满足不了，至少满足一个。你钱也没到位，心里又不爽，我看这种公司也没啥干头。”

“杜总，其实公司给大家开的条件已经很不错了，我们也都是学您的样，对待手下的员工方方面面都考虑到了。我觉得，已经很好了。现在行情在慢慢转暖，万一哪天大牛市又来了，多干几票，大家也就财务自由了。”薛翔鹤隐约感觉大牛市要来了，但具体哪天来，他还真不知道。

杜铁林一边听薛翔鹤讲，一边认真吃面，不知不觉中，面都快吃完了，又把汤都喝了。

“这素面真好吃。”杜铁林心满意足，又看了看眼前的空碗，若有所思，“什么样的面，连汤都能喝干净呢？”

薛翔鹤没接杜铁林的话，继续说：“杜总，其实大家伙就是想着能财务自由，这是最大的动力。”

“一说到‘财务自由’这四个字，我感觉你就变成和沈天放一样了。”杜铁林说道。

薛翔鹤说：“杜总您拿我取笑了，天放是大开大合型的，我是精打细算型的。也许是殊途同归，也许永远就是两条平行线，我们压根就是两类人。”

“这个是你们各自性格的事情，我不做评论。我想问的是，财务自由之后怎么办？到了那个时候，大家伙口袋里都有钱了，大家靠什么动力继续做事情？”杜铁林此时更像是自问自答了，薛翔鹤也显然是被问晕了。

“还有一件事，我也想了好久了。人无远虑，必有近忧，我必须给振华控股设计好各种防火墙，我们这个行当，刀尖上舔血，你不惹是非，万一是非惹你呢？我现在是越想越害怕，有时候晚上都睡不着觉。”杜铁林说道。