第四百四十七章 新玩法（第2/3页）

原本考虑到华夏的消费水平，白川枫打算把收录音机的价格压在50元左右，随身听放在90元附近。

按照华夏此时的薪资水平，其实这已经够贵的了。

毕竟一个工人一个月的薪资，才能买一台收音机，真的非常昂贵了。

不过在白川电器上报了自己的定价时，却被物价局那里打了回来。

理由不是太贵，而是太便宜了。

同类产品，沪牌、吴牌收音机。最便宜的都是50元一台，好一点的能卖到120元。

再看看三洋和夏普这些进口产品，最便宜的是五百多，贵的是两千多。

这两相一对比，差距太明显了。

物价局之所以打回白川电器的定价，其实就是为了保护本土的企业发展。

白川电器的收音机比沪牌、吴牌可要先进太多了，它卖50元一台，谁还买本土产品啊。

所以没办法，一直到白川电器把收音机价格调高到150元，物价局那里才最终通过审核。

至于随身听，因为国内没有对标的产品。最终只能根据熊猫、牡丹、海燕等国产盒式录音机定价。

白川电器的随身听价格被固定在了200元左右，它依旧是进口品中最便宜的，但也是华夏国内最贵的。

不过比较戏剧性的是，从霓虹那里买一台原装进口的白川电器随身听，才125元左右。

地地道道本土生产的却高达200元，这一事实让白川枫都无奈的很。

但华夏的市场规则如此，他也只能遵守。

不过因为市场还没发展起来，白川枫暂时并不太在乎华夏那里的利润。

最关键的是因为有了华夏的强力辅助，以及夷洲那里的产能补充。

给海外供货的随身听，基本都由这两个地方提供。

至于霓虹本土剩下的产能，则满足自身的消化即可。

这样做有什么好处呢？这还和老米的反倾销策略有关。

米国对霓虹这里的出口产品规定，其在北米市场的售价不能低于成本的百分之多少。

打个比方，一件产品的成本是100美元。那么它的售价至少是成本的150％，或者300％。

低于这个定价，那么你就有倾销的嫌疑。

现在华夏和夷洲那里生产的随身听成本只有霓虹本土的60％，那么我在北米的售价就可以按照华夏的生产成本来定了。

比如说原本100美元的成本，现在变成了60美元。那么它的150％或者300％，那就便宜了太多。

这就意味着白川电器的产品，在北米可以继续降价，而不违反米国商务部的规定。

所以有了华夏的这一步棋，白川电器不仅降低成本保住了利润，同时也保住了北米的市场。

双赢！并且还绕过了米国和霓虹之间的各种协议。

对于这个漏洞，米国那里也说不来什么。

毕竟你看看米国超市里货架上的随身听，它的底部一定印着，Made In CN。

亦或者是其他东南亚国家也说不定，想改变产地，那太容易了。

把华夏的零部件，拉到隔壁的棒子组装成成品，产地就变成了Made In Korea。

总之只要不放在日元暴涨的霓虹，生产成本降低那就是板上钉钉的事。

因为率先开创了这一玩法，白川电器从86年末以来，其利润已经在慢慢恢复。

经团联内部看到了白川电器的骚操作后，纷纷惊为天人，并开始效仿。

不用怀疑，从广场协议刚刚开始前就着手布局。

白川电器是把产能迁到东南亚的第一家企业，松下、索尼都没有他快。

毕竟广场协议签订前，大家的预估是日元升值20％。

至于现在的35％，那是所有人都没想到，也没有做相关准备。

所以看到白川电器吃到螃蟹后，松下已经迫不及待的在燕京合资了一家电视机厂。

它的投资规模是287亿日元，按照汇率算也有1.75亿美元了。

啧，同样是大手笔，并且在87年秋就准备投产。

瞧瞧，同行们的手脚快的很呢。

因为市场回暖，以及液晶电视及液晶笔记本的热卖，所以白川枫现在才能悠哉悠哉的躺在家看新闻。

液晶电视和液晶笔记本，这两样东西在北米可没什么替代品。

也就夏普那里能和白川电器在液晶电视上较量几下，至于笔记本，现在白川电器独一份。